员工提高绩效的四个步骤 卓越绩效八个步骤？
卓越绩效八个步骤？卓越绩效模式的推行，是一个管理体系优化、实施与持续改进和创新的过程，有其内在的逻辑和程序，提出全面推行卓越绩效模式的八个步骤；实施过程中，各个
管理者如何处理手下工作细节 稻盛和夫给管理者的十条建议？
稻盛和夫给管理者的十条建议？一、 明确事业的目的和意义，并向部下明示二、 揭示具体目标，与下属共同制订相应计划三、 心中要保持强烈的意愿四、 付出不亚于任何人的
员工自我管理需要从7个维度入手 在企业营运管理中，一般将员工分为ABC三类，什么是B类员工呢？
在企业营运管理中，一般将员工分为ABC三类，什么是B类员工呢？以员工个人能力和工作绩效为维度，将企业员工进行 ABC分类的基础上，对占企业员工主体的B类员工进行
工作没有热情没动力怎么办 每天工作无精打采，上班前心理挣扎，怎么办？
每天工作无精打采，上班前心理挣扎，怎么办？是什么原因让你如此？你不喜欢这个工作吗？如果不喜欢那就下定决心换了吧，人生苦短，何必为了一份不喜欢的工作而折磨自己呢是
管理人员的十大素质 有效的管理者都有哪些特征？
有效的管理者都有哪些特征？管理者的智力、创造力、管理能力有利于组织目标和策略的制定与实施，管理者的自我督导、亲和力、成熟性有利于组织的合力的形成，而管理者的成就
管理者怎么带好一个团队 一位管理者，该如何有效开展工作呢？
一位管理者，该如何有效开展工作呢？一位管理者，该如何有效开展工作呢？对于管理，相信大家一定是仁者见仁智者见智，每个人都有自己的一套，能当上管理者的都不是等闲之辈
激励员工的最好的办法 如何提高员工的主动性？
如何提高员工的主动性？分析：首先要有标准，应该怎么做？其次要解决意愿，即为什么要去做？再次解决能力，怎么样能做好？然后监控过程、检查结果，有没有做好？最后是复盘
受到批评不服从安排怎么办 酒店客房主管员工不服从怎么办？
酒店客房主管员工不服从怎么办？1、管理者要善用“恩威并施”作为管理者没有威信，是很难行使管理的权力的。除了职位权力赋予的威信之外，还有领导者的个人魅力形成的威信
招聘面试技巧及有效员工管理 准备去应聘一个酒店管理岗位，面试官问如果入职后如何去展开工作，我应该如何回答？
准备去应聘一个酒店管理岗位，面试官问如果入职后如何去展开工作，我应该如何回答？这个也问的太大了，挺不好回答的，你可以做为参考，其实也适用大部分类似问题。
管理者的角色和技能包括哪些方面 一个有效的管理者需要扮演哪些角色需要具备哪些技能？
一个有效的管理者需要扮演哪些角色需要具备哪些技能？管理者是各种角色的结合体，包括：挂名首脑、领导者、联络者、信息接受者、传播者、发言人、企业家、麻烦排除者、资源